¿Qué es la gestión de proveedores?

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La Gestión de Proveedores o Supplier Relationship Management se trata del desarrollo que tiene una empresa a través de la producción y abastecimiento

Cabe recalcar que es indispensable una buena comunicación y toma de decisión en el área de distribución, pues en la medida que va avanzando el proyecto, más claros están los resultados y mediante la gestión de proveedores, estos resultados serán más beneficiosos para la empresa. Así como también, la reducción y estabilidad de presupuesto y riesgos.

 

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El proceso de gestión es riguroso y enfocado en el futuro como estabilidad dentro y fuera de la empresa. A continuación se explicarán los puntos más importantes para desarrollar un buen proceso en cada etapa:

  1. Información y selección de proveedor: es necesario una evaluación previa para la seguridad del cumplimento de los procesos dentro del modelo de gestión.

 

  1. Determinar protocolos de seguridad en base a riesgos: se debe realizar un seguimiento del plan de implementación para cubrir la calidad en la producción y distribución. 

 

  1. Resultados y optimización: se ven realizados mediante la medición periódica y estos se ven reflejados en los beneficios de la empresa. 
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